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新中式家具廠跟其他的批量化生產(chǎn)的企業(yè)不-樣，新中式家縣廠通常分為兩條生產(chǎn)線，一條是常規(guī)的批量生產(chǎn)線，一條是定制生產(chǎn)線，批量的生產(chǎn)線不用多說都好管理，唯有定制的線比較難管理些，公司內(nèi)部曾多次的交流看看能否將定制的東西去掉,根據(jù)一段時(shí)間的跟蹤最終還是放棄了這點(diǎn)，新中式家縣定制尺寸跟款式的太多，沒辦法，定制線還是要保留。

那么定制的生產(chǎn)線要如何管理?

新中式家具定制線通常要一個(gè)大師傅帶幾個(gè)小徒弟模式五人形成一小組，分成5組，再配一個(gè)總負(fù)責(zé)人以及一位技術(shù)指導(dǎo)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)配置就算完成了，每個(gè)小組形成競爭，一起為了業(yè)績來比拼。總之想管理好出效益出產(chǎn)值不容易。

得力的主管很關(guān)鍵，一個(gè)好主管就等于是一個(gè)好標(biāo)兵，受人尊重受人追隨。

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新中式家具廠要如何管理好定制線工人?

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